编者按：在上一篇《工商维权的天时，地利与人和 天时篇》中谈到开展工商维权行动时的宏观大环境，包括：政治的，经济的，法律的，社会的，等等。本篇我们继续推送《工商维权的天时，地利和人和》的第二篇《地利篇》，请大家继续关注收看哈～

在知产维权中，工商（市监）维权是权利人经常采用的一个重要手段。

相比于通过法院（诉讼）维权，工商维权有很多优势，包括：成本低，速度快，办案手续和证据标准更为灵活，等。

但相比而言，工商维权也有一些劣势，比如：存在执法标准不统一的情况，存在地方保护主义的情况，等。基于此，笔者听到了一些意见讲：工商维权很多时候要看运气，看关系，很难有什么规律可循，似乎提前的策略啊，研究啊，什么的，没太大必要。

笔者不太同意这个看法。笔者认为，工商维权，跟任何其它事情一样，必然有它自己的一些规律。如果能很好的总结思考影响工商维权成效的相关因素，即便不能每战必胜，至少能为维权工作增加较多胜算。

鉴于此，笔者特结合自身及相关同行的一些经验想法，试着总结下影响工商维权的三大因素：天时，地利与人和。本文纯属笔者个人观点，供大家参考和讨论。不到之处，望请谅解。

说明：因篇幅所限，本期我们只发布第二部分：地利

二、地利

地利是指具体做投诉的地域的各因素是否对投诉人足够友好。在有地利的地方做投诉，往往能事半功倍。反之，则事倍功半。笔者认为，地利可以从投诉人的维度和被投诉人的维度去考察。

1.投诉人维度

—–投诉人维度考察如下方面以确认地利—–

（1）此前在投诉地是否办过类似投诉案件？

（2）与投诉地工商和/或政府的工作关系如何？

（3）投诉地工商有关官员对投诉人及投诉人品牌及知产权利的了解及支持程度如何？

（4）投诉人是否在投诉地有经营场所、工厂、经营活动、投资、慈善项目、市场宣传项目等。

一般而言，投诉人与投诉地之间的经济或工作联系越多越密切，投诉人越可能获得更多地利。

2.被投诉人维度

—–被投诉人维度考察如下方面以确认地利—–

（1）被投诉人的生产经营规模；

（2）被投诉人在当地的获奖或受认可情况及影响力情况；

（3）被投诉人过往的侵权记录（包括但不限于针对投诉人的侵权）及被诉/被查处记录；

（4）被投诉产品的质量水平及可能的销售获利情况；

（5）被投诉人知产代理人可能的专业度与激进程度。

一般而言，如果被投诉人生产规模较大，产品质量不错销量较大，被投诉人可能会聘请专业度较高的代理人，积极对抗，增加投诉的难度。而且，如果被投诉人在当地获得过多次奖励和荣誉，在当地有一定的影响力，工商部门进行行政查处的意愿/决心也可能受到影响。

当然，如果被投诉人有多次侵犯投诉人乃至其它权利人知产权利的情形，这种恶意情况会有助于影响工商的自由心证。在条件合适的情况下，如果能协调多家权利人进行集体投诉，效果可能会更好。

3、不占地利时的策略

如果在投诉地占有地利，那自然是立刻出击，马到成功了。但如果不占地利呢，总不能就打退堂鼓吧。

笔者认为，可以考虑采取如下策略，尽量弥补地利不足的先天劣势，力争扭转局面：

（1）如果同时要在多地就相同或类似侵权行为开展投诉，可以先在拥有地利的地方先投诉。取得满意结果后，可以：1）争取让先行动地工商以线索移交/通报的方式建议无地利地域的工商也采取行动；2）带着处罚决定或责令改正决定再去无地利的地域投诉。

（2）如果仅在一地投诉，就从严准备投诉材料和保全证据（最好按照诉讼标准）。这样做，一方面让工商更有理由支持你，另一方面也让被投诉人更难以反驳。同时，如果工商投诉还是难以奏效，这样做也为做诉讼打下了证据基础（如果等投诉失败后再去保全证据，一些关键证据，如销售页面，销售记录和数据等，有可能被转移或隐藏，难以获取）。